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锦弘集团力求“三贴近”扎实开展“大学习、大讨论、大调研”活动

时间:2018-05-17

进入五月以来,,,,, ,,随着锦弘集团领导班子分别深入各自的联系点动员督导,,,,, ,,锦弘集团“大学习、大讨论、大调研”活动全面展开。 。。。。。针对锦弘集团目前处于关键节点和特殊阶段的情况,,,,, ,,集团领导班子要求广大干部职工要带着思想学习,,,,, ,,带着问题讨论,,,,, ,,围绕发展调研,,,,, ,,力求贴近职工思想、贴近现实问题、贴近改革发展,,,,, ,,通过“大学习、大讨论、大调研”活动扎实开展,,,,, ,,确立新思想、新使命、新担当,,,,, ,,让锦弘重组踏上新征程,,,,, ,,改革再出发,,,,, ,,解决锦弘生存之困,,,,, ,,破解锦弘发展之题。 。。。。。

力求贴近职工思想,,,,, ,,突破惯性思维。 。。。。。锦弘集团对“大学习、大讨论、大调研”活动的启动作了周密准备,,,,, ,,在广泛动员基础上制定了针对性强、可操作性的实施方案,,,,, ,,并明确锦弘集团领导班子成员每人联系两个点,,,,, ,,深度参与学习讨论与和全过程督导。 。。。。。“思路决定出路”,,,,, ,,锦弘集团干部职工必须破除“老旧泛”思想,,,,, ,,破除“被吞并”思想和“等靠要”思想,,,,, ,,转变思想观念,,,,, ,,转变思维视角,,,,, ,,转变思路定式,,,,, ,,通过大学习、大讨论实现思想大解放,,,,, ,,扎牢改革发展的思想根基。 。。。。。

力求贴近现实问题,,,,, ,,突破生存困境。 。。。。。锦弘集团先天发育不足和后天发展不够,,,,, ,,导致生存和发展面临诸多困难和问题。 。。。。。锦弘集团领导班子反复研究,,,,, ,,梳理出了四川宾馆债务重组、闲置资产的盘活以及房地产四期项目的推进等三个重点,,,,, ,,并成立了相应的工作领导小组进行全面推动。 。。。。。

力求贴近改革重组,,,,, ,,突破发展难题。 。。。。。锦弘集团与PT视讯集团重组已进入实质性阶段。 。。。。。资源的重组整合,,,,, ,,既为四川旅游产业发展带来更多更广的发展空间,,,,, ,,也为锦弘集团带来更多更大的发展空间。 。。。。。如何破题,,,,, ,,至关重要。 。。。。。锦弘集团抓住“大学习、大讨论、大调研”这个契机,,,,, ,,结合PT视讯集团“136”战略目标,,,,, ,,围绕“党建引领”、“完善法人治理”、“盘活存量”、“做大增量”等四个方面下“深水”调研,,,,, ,,想出路、添办法,,,,, ,,主动发力,,,,, ,,全力激发锦弘新活力,,,,, ,,以全新的姿态昂首挺胸走进PT视讯。 。。。。。

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